Мы — стабильная компания с амбициозными планами и дружной командой профессионалов. У нас ценят качество, инициативу и инновации. Ты будешь работать над важными проектами, которые меняют облик страны и делают ее лучше.
ООО «Терра-Ток» — инженерия, которая вдохновляет!
Начальник производства является единственным официальным каналом взаимодействия производства с конструкторским отделом, снабжением, планированием и проектным офисом по вопросам выполнения производственного плана, управления отклонениями, и ограничениями
Что вас ждет:
Операционное управление производством
Выполнение сменного/суточного/недельного плана по объемам, срокам и номенклатуре.
Диспетчеризация и управление очередностью заказов: постановка задач на участки, контроль прохождения операций.
Регулярные производственные планерки: постановка задач, фиксация отклонений, контроль исполнения решений.
Управление «узкими местами»: выявление ограничений, перераспределение ресурсов, восстановление графика.
Управление сменами и участками
Управление мастером цеха и бригадирами: задачи, приоритеты, контроль исполнения.
Укомплектованность смен и расстановка людей по критичным операциям (в связке с HR производства).
Производственная дисциплина: соблюдение порядка работ, стандартов и сроков.
Планирование и внутренняя логистика
Совместно со специалистом по планированию — актуализация плана выпуска, балансировка загрузки.
Совместно с начальником склада — обеспечение участков материалами и комплектующими, предотвращение простоев.
Контроль движения незавершенного производства и готовой продукции
Прозрачный статус по заказам/партиям: где находится изделие, что блокирует выпуск, что нужно для восстановления графика.
Производительность и снижение потерь
Контроль выработки/норм по участкам, анализ отклонений.
Поиск повторяющихся причин потерь времени (ожидания, переналадки, материалы, организационные сбои) и запуск мер по устранению.
Стандартизация работ на участках вместе с мастерами и бригадирами.
Базовое качество в производстве (в связке с ОТК/СМК)
Обеспечение исполнения технологических карт и стандартов выполнения операций.
Совместно с ОТК/СМК — работа с дефектами: раннее выявление, изоляция проблемной продукции, корректирующие действия на участках.
Контроль, чтобы изменения в организации работ не ухудшали качество.
Реагирование на инциденты, сбои, рекламации
Оперативное включение в критические отклонения: остановы, дефекты, рекламации, критические задержки.
Организация расследований причин на производстве: сбор фактов, вовлечение мастеров/бригадиров/ОТК/CTO при необходимости.
Внедрение корректирующих действий и контроль устойчивости результата (чтобы проблема не повторялась).
Внедрение изменений и улучшений на производстве
Участие в проектах изменений: план внедрения по участкам, подготовка смен, обучение, обновление инструкций/порядка работ.
Согласование «окон» внедрения, чтобы изменения не срывали план.
Контроль стабилизации после внедрения: первые партии/смены, корректировка и закрепление стандарта.
Отчетность и коммуникации
Регулярные сводки для директора BAFEN: план/факт, отклонения, причины, риски, план действий.
Развивающаяся командная атмосфера: Мы стремимся создать среду, в которой каждый член команды может стать экспертом.
Акцент на человеческие отношения: Множество возможностей для общения и взаимодействия с коллегами, что помогает создать комфортную и дружественную рабочую обстановку.
Саморазвитие: Широкий спектр обучающих программ, тренингов и менторских сессий, способствующих профессиональному и личностному росту сотрудников, включая доступ к онлайн-курсам и обучающим программам.
Профессиональное развитие: Мы ценим наших сотрудников и предлагаем возможности для их карьерного роста и развития.
Команда единомышленников: Мы создаем сплоченное сообщество, где каждый член команды ценится за свой вклад и творческий подход.
Эта работа подойдет тем, кто:
Умеет выстраивать ежедневное управление производством: планирование, диспетчеризация, контроль исполнения по сменам и участкам.
Привык принимать решения на основе данных: план/факт выпуска, причины отклонений, простои, дефекты — и переводить это в конкретные действия.
Имеет опыт управления мастерами и бригадирами: ставить задачи, обеспечивать дисциплину исполнения, развивать руководителей «на местах».
Умеет внедрять изменения и улучшения на участках так, чтобы производство становилось стабильнее и предсказуемее.
Что мы ожидаем от кандидата:
Опыт управления производством на уровне начальника производства / начальника цеха / руководителя смен (желательно с опытом в производстве электротехники).
Навык ежедневного управления выпуском: планирование, диспетчеризация, приоритизация, управление узкими местами.
Понимание внутренней логистики производства: материалы, незавершенное производство, готовая продукция, предотвращение простоев из-за снабжения.
Опыт системной работы с отклонениями: расследование причин, внедрение корректирующих действий, закрепление результата.
Умение выстраивать управленческие ритмы: планерки, контроль исполнения, понятная отчетность.
Сильные управленческие навыки: постановка задач, требовательность, вовлечение команды, ориентация на результат.
Мы предлагаем:
Зарплата от 200.000 ₽ — достойное вознаграждение за твой профессионализм.
Локация: Свердловская область, г. Екатеринбург, территория Ново-Свердловская ТЭЦ, строение 38/1.
График: 5/2, с 08:00 до 17:00 — стабильный рабочий день.
Навыки и компетенции:
Операционное управление производством и выполнением плана;
Управление сменами/участками, мастерами и бригадирами;
Планирование и диспетчеризация, работа с «узкими местами»;
Снижение простоев и потерь, рост производительности;
Базовое качество в производстве (в связке с ОТК/СМК);
Реагирование на инциденты и внедрение корректирующих действий;
Внедрение изменений на участках без срыва выпуска;
Системность, требовательность, ориентация на результат.