1. Финансовое управление (P&L):
2. Операционное управление проектами:
· Подбор, развитие и мотивация ключевых сотрудников.
· Управление отношениями с ключевыми субподрядчиками и собственными силами
5. Взаимодействие и отчетность:
· Взаимодействие с заказчиками, инвесторами, государственными органами надзора.
· Подготовка регулярной отчетности для руководства компании.
4. Управление командой и подрядчиками:
· Руководство командой дивизиона (начальники участков, ПТО, сметчики и т.д.).